a. Pengertian dan aktivitas manajemen sumber daya manusia bisnis busana butik. b. Analisis jabatan bisnis busana butik. c. Perekrutan tenaga kerja bisnis busana butik. UTS Manajemen Sumber Daya Manusia a. Teori motivasi yang relevan yang mendorong keberhasilan kerja bisnis busana butik. b. Pengembangan karier sumber daya manusia pada bisnis
2. Penjadwalan Produksi. Berikutnya adalah penjadwalan produksi, dimana setiap proses perencanaan yang dilakukan akan melibatkan penentuan jadwal produksi untuk setiap produk. Ini mencakup alokasi sumber daya, seperti tenaga kerja, mesin, dan bahan baku, untuk memastikan bahwa produksi berjalan lancar dan efisien. 3. baju. Sedangkan sumber daya non fisik (intelektual), usaha penjualan fashion muslim ini namun sudah memiliki database pelanggan meskipun masih tercatat secara konvensional. Tentang sumber daya manusia, nayla collection memiliki 2 karyawan untuk membantu kegiatan usahanya. Berdasarkan hasil wawancara, nayla collection memiliki sumber modal yang Nama dan Alamat Perusahaan. Nama perusahaan : OHStyle. Alamat perusahaan : Jl. Pucangsari Dsn.Sawur Ds.Pucangsari RT/RW :006/011. No. Telp : 085730065659 ( Khusnul K) 085646755066 (Sulistyowati I) 085749777864 (Sochibatul L) 1.2. Nama dan Alamat Pemilik. Nama pemilik : Khusnul Khotimah. Fungsi-fungsi tersebut saling memengaruhi, sehingga suatu fungsi komponen menentukan fungsi komponen lainnya. Perencanaan produksi berkaitan dengan aktivitas untuk menetapkan kemampuan semua sumber daya dunia usaha maupun dunia industri yang digunakan guna menjalankan kemampuan produksi agar berjalan sesuai dengan rencana.Proposal bisnis pakaian Abagas clothing. Ananda Syafira. N (10214993) Eriana Fajar. A (13214595) Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan penyertaan-Nya jugalah penulisan proposal ini dapat diselesaikan. Penulis menyadari bahwa proposal ini sangat sederhana dan sungguh karena berkat limpahan rahmat
Contoh perencanaan proses tentunya perlu ada untuk membantu dan mempermudah sebuah perusahaan dalam melakukan suatu tindakan proses. Jadi perencanaan ini lebih mengacu pada suatu tahapan yang dilakukan dengan tujuan untuk menentukan bagaimana suatu produk nantinya diproduksi. Istilah perencanaan sendiri pada dasarnya suatu tindakan penentuan.